Частичное несоответствие АС, разработанной и внедренной в ходе Проекта, ожиданиям Владельцев процессов и Экспертов.

Возможные меры:

• Применение гибких методологий (SCRUM, Kanban).
• Проверить – все ли стейкхолдеры проекта выявлены.
• Формализовать все ожидания Владельцев процессов и Экспертов в ходе интервью.
• Определить приоритеты требований.
• Описать и согласовать потоки данных.
• Изучить историю предыдущих проектов, в которые были вовлечены эти стейкхолдеры.
• Проанализировать и обсудить с Владельцами процессов возможность реализации их ожиданий.
• Скорректировать ожидания Владельцев и согласовать с ними новую версию ожиданий.
• Построить и внедрить процесс оценки и согласования дополнительных требований.
• Создание прототипов на ранних стадиях и регулярное демо.