Потеря участника рабочей группы проекта (РГП) со стороны заказчика.

Возможные меры:

• Выстраивание личных отношений с ключевыми членами РГП.
• Ежедневный контроль за ходом работ.
• Анализ производительности.
• Люди “в резерве”.
• Передача знаний в команде.
• Соблюдение правил Управления коммуникациями Проекта: требования каждого участника РГП к процессам документируются. В случае, если процесс, который был утвержден ушедшим участником РГП подвергается изменениям, эти изменения согласовываются и приоритезируются Руководителями проекта со стороны Исполнителя и Заказчика с целью оптимизации сроков и стоимости Проекта.
• Введение системы мотивации для участников Проекта.