В проекте может возникнуть зависимость от отдельных людей, появятся так называемые “Секретные знания” в проекте.

• Меняйте людей на задачах – пусть все умеют все (collective code ownership)
• При приемке на демо – проверяйте наличие документации, описывающей архитектуру предлагаемых решений. Вся команда должна прочитать и быть в курсе архитектуры.

Отношения в стартапе неформальные, и поэтому могут возникнуть проблемы с процессом разработки.

Необходимо проводить регулярные встречи, обсуждать текущие проблемы и прогресс – ежедневные стендапы и ретроспективы.

Назначьте ответственного за проведение этих мероприятий и добавьте задачи:

• Проведение ретроспективы раз в две недели.
• Проведение ежедневных стендапов.