Разные стандарты, используемые проектировщиками

Недостаточная координация команды проектировщиков

Рекомендуемые шаги:
1. Создание единой базы данных и обеспечение допуска участников проектной команды к этому ресурсу;
2. Обеспечить использование участникам команды проектировщиков единых стандартов.

Срыв графика проектирования

Рекомендуемые шаги:
1. Обеспечение совместной работы с проектировщиками;
2. Жесткий контроль процедуры внесения изменений;
3. Своевременное одобрение промежуточных проектных решений.

Стоимость проектирования превысит бюджет

Неподобающее качество проектных работ проектировщика

Неподобающие технические решения при проектировании

Рекомендуемые шаги:
1. Проверка проектной компании;
2. Вовлечение основных подрядчиков в еженедельные совещания и предоставление экспертизы технологии строительства;
3. Инновационный подход в проектировании (альтернативные технические решения проектирования всеми участниками проектной команды);
4. Регулярное обсуждение хода проектирования.

Постоянные изменения в проектировании

Рекомендуемые шаги:
1. Пересмотреть и зафиксировать весь объем допущений, обеспечивающих оценку работ, затрат, или продолжительность, требований клиента;
2. Внедрение формальной и организованной процедуры; управления изменениями управлении;
3. Экспертная оценка дизайна;
4. Рассмотрение дизайна проектной командой;
5. Каждая последующая стадия должна начинаться после ободрения проектной командой и заинтересованными лицами предыдущей стадии (включая продукт для компании по управлению недвижимым имуществом);
6. Сделать гибким техническое проектирование и архитектурное решение для учета возможных изменений;
7. Независимый технический аудит.