Ненадлежащий анализ MSOW (метода производства строительных работ)

Несоблюдение требований по охране труда и технике безопасности (например, утрата трудоспособности или смерть)

Несоблюдение требований по охране окружающей среды

Задержки в выдаче разрешений, получения одобрения от органов власти. властями, что вызывает увеличение времени и затрат.

Рекомендуемые шаги:
1. Определение объема работ для получения одобрений

Запаздывание в проектировании и строительстве инфраструктуры по причине сложности в подключении к городским коммуникациям: электроэнергия, вода, канализация (например, медленное одобрение администрации)

Рекомендуемые шаги:
1. Активное участие сотрудников проектной команды в разработке и контроле исполнения планов работ подрядных организаций;
2. Определение «владельца» (за чей счет), обеспечивающего подключение к городским коммуникациям.

Увеличение объема работ по причине появления дополнительных требований

Рекомендуемые шаги:
1. Утвержденная концепция с учетом мнения всех заинтересованных сторон;
2. Одобрение Акционерами необходимого бюджета на реализацию дополнительных требований;
3. Внедрение формальное процедуры управления изменениями.

Увеличение объема строительных работ по причине незавершенных в срок проектных работ и следующих из этого изменений

Увеличение объема работ по причине дополнительно сделанных изменений в проектировании

Рекомендуемые шаги:
1. Внедрение формальной процедуры одобрения и фиксирования (“заморозки”) решений по проекту;
2. Внедрение формальной процедуры управления изменениями (обеспечить одобрение всеми заинтересованными сторонами предложенных изменений в проектировании);
3. Перед началом следующей стали обеспечить одобрение предыдущей стадии всеми заинтересованными сторонами;
4. Хорошо определенный объем работы (WBS – структура работ проекта) отражающий функциональность;
5. Создать резерв бюджета.

Необнаруженное низкое качество строительства по причине несвоевременного контроля и испытания проектной командой строительных работ и материалов

Проблемы технологии строительства

Рекомендуемые шаги:
1. Обеспечение независимой технической экспертизы на стадии проектирования;
2. Дополнительная инспекция качества

Неопределенность источника и доступности материалов по причине зависимости от единственного поставщика

Недоступность оборудования или повреждение оборудования

Повреждение материалов, находящихся на складе

Дефицит материалов

Нехватка (отсутствие) качественных материалов

Низкая производительность подрядчиков

Рекомендуемые шаги:
1. Тщательная предквалификация подрядчиков на предмет: наличия необходимого оборудования, человеческих ресурсов, финансовой состоятельности, применения новых технологий строительства;
2. Гарантия обеспечения обязательств по контракту;
3. Предусмотреть мотивационные бонусы за раннее окончание работ;
4. Занять активную позицию в управлении проектом в целом.

Запаздывание строительства из-за неудовлетворительного процесса управления подрядчиками

Рекомендуемые шаги:
1. Уделить особое внимание наличию системы управление проектами у подрядчиков ;
2. Детальное изучение истории компании подрядчика на рынке и отзывов по предыдущим проектам;
3. Занять активную позицию в управлении проектом в целом;
4. Четко определить объем и сроки выполнение работ;
6. Провести анализ трендов по прогнозному отставанию от утвержденного графика.